鹽城大豐區(qū)大中街道聚力打通基層治理“神經(jīng)末梢”

　　中新網(wǎng)江蘇新聞1月22日電(盧春桃 方勇)近年來，鹽城市大豐區(qū)大中街道緊扣“精”字做文章、立足“心”字強(qiáng)服務(wù)、圍繞“優(yōu)”字抓創(chuàng)新，以“四下基層”活動(dòng)為抓手，聚力打通基層社會(huì)治理“神經(jīng)末梢”。

　　網(wǎng)格化治理有精度。為切實(shí)強(qiáng)化社會(huì)治理預(yù)見性、精準(zhǔn)性、高效性，全面提升社會(huì)治理現(xiàn)代化能力和水平，大中街道堅(jiān)持黨工委和辦事處領(lǐng)導(dǎo)、綜治辦牽頭、部門聯(lián)動(dòng)、各方參與、社會(huì)共治，合力推進(jìn)全要素網(wǎng)格化社會(huì)治理創(chuàng)新。突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)“服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋、服務(wù)管理能力全面提高、群眾滿意度全面提升、基層基礎(chǔ)工作全面夯實(shí)”目標(biāo)，堅(jiān)持網(wǎng)格統(tǒng)一劃分、資源統(tǒng)一整合、人員統(tǒng)一配備、信息統(tǒng)一采集、資金統(tǒng)一籌措、業(yè)務(wù)統(tǒng)一培訓(xùn)、事項(xiàng)統(tǒng)一調(diào)度，推進(jìn)社會(huì)治理“一網(wǎng)掌控、系統(tǒng)調(diào)控、動(dòng)態(tài)管控、聯(lián)動(dòng)聯(lián)控”，實(shí)現(xiàn)“大事全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、小事網(wǎng)格解決”，不斷增強(qiáng)公共服務(wù)供給能力，有效提升群眾獲得感、幸福感、安全感和滿意度。

　　家門口服務(wù)有溫度。該街道聚焦群眾最關(guān)心、最期盼解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，將網(wǎng)格化社會(huì)治理與開展“四下基層”活動(dòng)相融合，建立“每月便民服務(wù)日”制度，制定政策咨詢、文化服務(wù)、一老一小等“服務(wù)清單”，通過入戶走訪、小板凳協(xié)商議事等方式征集群眾“微心愿”和“急難愁盼”，完善“需求清單”。圍繞“兩個(gè)清單”，整合社會(huì)資源，開展形式多樣的文明實(shí)踐活動(dòng)，提供內(nèi)容豐富的暖心服務(wù)，用心用情推動(dòng)群眾需求在網(wǎng)格內(nèi)解決，實(shí)現(xiàn)“居民有需求、網(wǎng)格有響應(yīng)”。截至目前，該街道累計(jì)打造志愿文明實(shí)踐活動(dòng)、義工義剪、小區(qū)議事點(diǎn)、暖心驛站、“愛心菜籃子”配送服務(wù)等網(wǎng)格家門口服務(wù)品牌10余個(gè)。

　　探索性嘗試有深度。為營造更優(yōu)營商環(huán)境，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，大中街道因地制宜、勇于創(chuàng)新，探索將網(wǎng)格化社會(huì)治理觸角延伸到轄區(qū)工業(yè)園區(qū)所有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化社會(huì)治理全覆蓋。推動(dòng)政企聯(lián)心共建、黨群合力共治、服務(wù)聯(lián)動(dòng)共享，加快形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體�？茖W(xué)劃分企業(yè)微網(wǎng)格，搭建企業(yè)微網(wǎng)格工作室，明確一名機(jī)關(guān)干部為“駐企督導(dǎo)員”，并作為企業(yè)微網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員，協(xié)助健全企業(yè)微網(wǎng)格服務(wù)機(jī)制。全面推行企業(yè)網(wǎng)格“1+4”工作法， 打好助企惠企“組合拳”。同時(shí)，強(qiáng)化村企結(jié)對(duì)共建，實(shí)現(xiàn)資源共享，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)實(shí)施民生項(xiàng)目23項(xiàng)，解決“急難愁盼”問題150余件。(完)