金壇企業(yè)創(chuàng)新勞動關系預警機制打造"無爭議"工作環(huán)境

　　中新網(wǎng)江蘇新聞10月21日電(唐娟 陸澤彥)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的背景下，勞動關系和諧成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。常州市金壇區(qū)總工會積極推動企業(yè)創(chuàng)新管理，安格諾爾(江蘇)智能電氣有限公司（簡稱“安格諾爾公司”）脫穎而出，首創(chuàng)勞動關系預警機制。

　　安格諾爾公司是一家集電纜附件設計開發(fā)、生產(chǎn)制造、工程安裝于一體的技術密集型制造企業(yè)。在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程中，公司領導層積極探索創(chuàng)新勞動關系預警機制，打造“無爭議”工作環(huán)境。

　　小李是安格諾爾公司的一名生產(chǎn)線工人，他說：“自從公司實施了勞動關系預警機制，我們有什么意見和建議都能及時反映上去，公司也會很快給出回應。這種被重視的感覺讓我們工作起來更有動力�！�

　　數(shù)據(jù)顯示，自2019年實施勞動關系預警機制以來，安格諾爾公司共召開職工座談會22次，收集職工意見建議328條，其中95%的建議已得到采納和實施。公司人力資源部門負責人說，這些措施極大地提升了職工的工作積極性和滿意度，員工流失率從2018年的12%下降至2022年的5%。

　　公司負責人介紹，安格諾爾公司民主管理不是一蹴而就，得益于以下幾個方面的實踐：一是建立勞動爭議調(diào)解委員會，定期征集職工訴求，及時化解矛盾糾紛，確保勞動關系和諧穩(wěn)定；二是構建多元化溝通格局，通過設立意見箱、開展問卷調(diào)查和座談會等形式，廣泛收集職工意見，推動問題解決；三是成立員工關愛小組，關注職工生活，提升團隊凝聚力，2023年為困難職工發(fā)放慰問金10萬元，同時投入100余萬元用于員工培訓和技能提升，以實際行動關愛職工成長和發(fā)展。

　　這些舉措不僅贏得了職工的廣泛贊譽，也促進了企業(yè)的快速發(fā)展。安格諾爾公司連續(xù)三年獲得“江蘇科技型中小企業(yè)”稱號，公司產(chǎn)值增長率保持在15%以上，利潤增長率達到20%，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

　　金壇區(qū)總工會負責人表示，安格諾爾公司的成功經(jīng)驗為其他企業(yè)提供了借鑒。下一步，金壇區(qū)將推廣這一模式，幫助更多企業(yè)構建和諧勞動關系，推動區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。(完)